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Université d’Angers (2011)

QUEL TOURISME POUR LE MAROC DANS LE CADRE D’UNE SOCIETE DES RESEAUX ? LE CAS DE LA REGION DE MARRAKECH-TENSIFT-AL HAOUZ

Ben Massou Si Mohamed

Titre : QUEL TOURISME POUR LE MAROC DANS LE CADRE D’UNE SOCIETE DES RESEAUX ? LE CAS DE LA REGION DE MARRAKECH-TENSIFT-AL HAOUZ

What kind of tourism for Morocco within a networks society ? The case of the area of Marrakech-Tensift-Al Haouz

Auteur : Ben Massou Si Mohamed

Université de soutenance : Université d’Angers

Grade : Doctorat 2011

Résumé
L’organisation en réseaux a beaucoup influencé la littérature économique et sociologique de par le monde depuis la moitié du 20ème siècle. Cette influence est manifestée par l’abondance des travaux de recherches menés par les chercheurs, ayant prouvé l’importance de cette structure dans le renforcement de la coopération entre firmes, sous le joug d’une entreprise pivot visant à promouvoir l’activité économique du groupe et dompter la concurrence. Par ailleurs, le tourisme souffre encore d’un manque flagrant de travaux théoriques approfondis en relation avec les réseaux, pouvant constituer la matière première d’une littérature de référence. La thèse qui s’inscrit dans cette optique, part du postulat selon lequel, les acteurs touristiques de la région de Marrakech-Tensift-Al Haouz peuvent s’organiser au sein d’un réseau touristique collaboratif chapeauté par une entreprise centrale établie à l’étranger (Tour Opérateur). L’entreprise-réseau ainsi créée (modèles technique et économique), pourrait faire face aux méfaits de la mondialisation et de la concurrence. Cependant, la concentration de toute une foultitude d’acteurs au sein d’un seul réseau reste une opération délicate qui nécessite beaucoup d’abnégation de l’ensemble des partenaires et soumises à de multiples conditions.

Mots clés : Tourisme, région, acteurs, réseau, entreprise centrale, collaboration. Tourism, area, actors, network, central campagny, collaboration.

Présentation (Archives Ouvertes)

Version intégrale (2,21 Mb)

Page publiée le 3 février 2015, mise à jour le 7 décembre 2017