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Institut Agronomique Méditerranéen de Montpellier - (IAMM-CIHEAM) 2000

Positionnement stratégique : cas des agrumes frais - Maroc

Achehaifi M.A.A.

Titre : Positionnement stratégique : cas des agrumes frais - Maroc

Auteur : Achehaifi M.A.A.

Etablissement de soutenance : Institut Agronomique Méditerranéen de Montpellier - (IAMM-CIHEAM)

Grade : Master of Science (MS) 2000

Résumé
Le Maroc est le quatrième exportateur mondial d’agrumes frais, ce qui représente une activité stratégique pour son économie. Après l’adhésion de l’Espagne, premier exportateur mondial et principal concurrent du Maroc, à l’Union européenne et la libéralisation du commerce des agrumes en 1986, ce secteur a connu une nouvelle dynamique et des défis à surmonter. Ce travail analyse la dynamique de l’activité agrumicole marocaine et son positionnement stratégique sur les différents marchés. Nous avons adopté la méthode du marketing stratégique et les outils d’analyse de Boston Consulting Group et de Mc Kinsey. Les hypothèses de départ ont été confirmées par les résultats : face à la concurrence et à la saturation du marché de l’Union européenne, le Maroc doit se repositionner sur le marché international à travers une stratégie de différenciation basée d’une part sur la qualité et la marque et d’autre part sur la diversification des marchés

Mots-clés : MAROC ; MARKETING ; STRATEGIE ; AGRUME ; EXPORTATION ; MARCHE MONDIAL ; SEGMENTATION DU MARCHE ; COMPETITIVITE ; POLITIQUE AGRICOLE ; POLITIQUE DU COMMERCE INTERNATIONAL

Présentation (CIHEAM-IAMM)

Page publiée le 12 mai 2018