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2016

Renforcement de la résilience des communautés dans le Ferlo : Linguère

Sénégal

Titre : Renforcement de la résilience des communautés dans le Ferlo : Linguère

L’objectif général de ce projet est de contribuer au renforcement de la résilience des communautés du Ferlo face aux défis sociaux, écologiques et économiques.

Pays : Sénégal
Localisation : Ferlo, dans les départements de Linguère (Diagaly, Dolly, Thiargny) et de Ranérou (Dayane)

Date/Durée : 1er juillet 2016 3 ans

Projet
Le projet se déroulera dans le Ferlo, une des zones de concentration des interventions de HEKS au Sénégal. Il poursuit des dynamiques de développement communautaire déjà appuyés par HEKS. Le partenaire de mise en œuvre est le CERFLA – partenaire stratégique de HEKS dans cette zone – qui accompagnera les activités avec six OCB des départements de Linguère et de Matam.

Le projet poursuit cet objectif général en visant à atteindre quatre aboutissements :
* 1. Le renforcement des capacités institutionnelles et techniques communautaires : Il s’agit essentiellement (1) d’un accompagnement multiforme au développement organisationnel des OCB partenaires ; (2) d’un renforcement des capacités techniques des populations, principalement des membres associatifs des OCB, dans divers domaines : développement organisationnel, alphabétisation, décentralisation, pastoralisme, développement communautaire, etc ;
* 2. La sécurisation de l’accès aux ressources pastorales par la promotion de dispositifs et mécanismes locaux de gestion, d’usage durable et non-conflictuel des ressources naturelles : la sécurisation du pâturage, des stratégies alternatives d’amélioration de d’alimentation du bétail en saison sèche, la sécurisation du foncier pastoral, l’accès et la gestion des ressources en eau.
* 3. La diversification des revenus des populations. En appuyant les communautés à acquérir les capacités techniques, organisationnelles et financières de valorisation des ressources et opportunités de leur environnement. Les actions à mettre en œuvre sont des formations, des séances d’information et de sensibilisation, de l’intermédiation en vue de faciliter les échanges d’expériences, de l’accompagnement à la mobilisation de financements (en particulier par la mise en place d’un fonds d’appui, de l’accompagnement pour l’accès à des financements locaux de l’Etat ou des institutions de micro finance, de la mobilisation de fonds propres) et de l’appui-conseil dans la mise en œuvre des activités ;
* 4. la diversification des partenariats noués par les OCB, en vue d’un désengagement réussi, de HEKS et de CERFLA, des zones d’intervention des OCB. Une stratégie d’accompagnement dégressif, fondé sur un retrait progressif et une responsabilisation de plus en plus accrue des organisations partenaires à la base, sera mise en place. Il est ainsi prévu, qu’à la clôture de ce projet, HEKS et le CERFLA se désengagent de trois OCB (Nanondiral de Dolly, FGPF EGAB/EGAV de Dayane, DIRFEL de Thiargny) qui ont déjà eu à bénéficier d’un accompagnement à travers deux, voire trois projets.

Partenaires : CERFLA

Financement : Principaux bailleurs : HEKS-EPER

Budget : Valeur totale : 463 633 296 FCFA

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Page publiée le 12 septembre 2019